Conseiller business · Comptabilité & fiscalité

La gestion saine,
au-delà de la comptabilité

Comptable et conseiller business à Saint-Ghislain, Mons et en Wallonie — comptabilité, stratégie financière, contrôle de gestion, transformation digitale pour PME et indépendants en Belgique.

Vous voulez maîtriser vos coûts, améliorer vos marges et piloter votre activité avec clarté ? Que vous soyez indépendant ou à la tête d'une PME, vous êtes à la bonne adresse.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 48h
🚀Vous souhaitez améliorer la santé de votre entreprise ?
💧Vous souhaitez une comptabilité simple, fluide et sans prise de tête ?
🪜Vous avez un projet, une entreprise en cours, ou l'envie de vous lancer ? Nous sommes là à chaque étape.

Choisissez un, deux ou les trois services

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Comptabilité, stratégie financière, transformation digitale — un seul service, plusieurs, ou les trois : vous décidez du niveau d'accompagnement.

Haute valeur ajoutée

Stratégie financière & conseil en gestion

Pilotage, tableaux de bord, contrôle de gestion

Tel un directeur financier ou un contrôleur de gestion à temps partagé — nous aidons les dirigeants à piloter leur rentabilité, de l'indépendant à la PME industrielle.

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Prix accessible

Comptabilité classique

Tarif accessible, sur devis

Tenue de comptabilité, déclarations TVA-IPP-ISOC, obligations légales. Idéal pour un indépendant ou une création d'entreprise qui veut une compta fiable, sans superflu.

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Sur devis

Transformation digitale

Aide à la digitalisation de votre entreprise

Mise en place d'ERP, accompagnement au changement et support au paramétrage légal, en lien avec votre comptabilité et votre pilotage.

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Vous optez pour ce qui vous convient.

Vous méritez une vision claire de ce que vous gagnez réellement — et une stratégie concrète pour améliorer votre rentabilité. Pour y arriver, nous mettons en place ensemble les bonnes méthodes et les bons outils, adaptés à votre réalité, quelle que soit la taille de votre structure.
— L'équipe San Gest

🚴 Le nez dans le guidon ? Reprenez de la hauteur.

En tant que professionnel, vous n'avez souvent pas de vision claire sur ce que vous gagnez réellement ni sur votre potentiel de rentabilité. Qu'il s'agisse d'optimiser les coûts d'une PME de 50 personnes ou de poser les bases d'une activité indépendante, nous analysons toute la chaîne de votre entreprise — des achats jusqu'aux ventes — pour créer de la valeur concrète.

Vision à 360° de votre rentabilité
Optimisation des coûts à chiffre d'affaires constant
Augmentation mesurable de votre rentabilité
Coûts diminuent
Rentabilité augmente
Temps =
= une gestion vraiment saine

Nos prestations, poste par poste

Stratégie financière
📊

Stratégie financière & conseil en gestion

Tel un directeur financier ou un contrôleur de gestion à temps partagé

Nous aidons les dirigeants à mieux piloter leur entreprise et à améliorer leur rentabilité, avec des outils utilisés dans les multinationales, adaptés à votre taille.

Forfaitmensuel ou annuel, selon vos besoins
Création de tableaux de bord
Mise en place et suivi des indicateurs clés de rendement (KPI)
Analyse coûts fixes et variables
Mise en place de procédures
Établissement de budgets et suivi
Prix de revient et marges : calcul et analyse
Analyse de rendement (ROI)
Optimisation de la trésorerie
Conseil en décisions financières
Suivi des stocks et besoins
Analyse des états financiers
Prévisions financières court/long terme
Optimisation et réduction des coûts sur toute la chaîne de valeur
Analyse du marché et étude de la sensibilité prix/volume
Comptabilité
🧾

Comptabilité classique

Simple, rapide, au bon prix

Nous réalisons nous-mêmes votre comptabilité, en collaboration avec notre partenaire, et gérons vos obligations légales pour que vous puissiez vous concentrer sur votre activité. Nous vous guidons aussi pas à pas dans la création de votre société.

Forfaitmensuel ou annuel, selon vos besoins
Tenue de votre comptabilité
Optimisation fiscale
Déclarations TVA, IPP, ISOC
Réponse à vos obligations légales
Création de société & plan financier
Comptabilité analytique
Digital
💻

Transformation digitale

Avoir un ERP fonctionnel n'est plus un luxe mais une nécessité. Nous sommes le lien entre votre business et l'outil informatique.

Forfaitou en régie selon complexité
Mise en place de votre ERP
Accompagnement à la digitalisation
Support au paramétrage
Conformité légale (impôts, TVA)

✈️ Le tableau de bord, votre boussole

Un état des lieux clair pour analyser les variances par poste de coût et décider sereinement.

Exemple de tableau de bord réalisé pour une société industrielle — la structure s'adapte à votre secteur.

Budget ajusté — dépenses du mois recalculées en fonction du chiffre d'affaires réel.
Budget initial — budget de l'année précédente, indexé sur un taux d'inflation.
% de variation — écart entre le réalisé et chaque référentiel.
Coûts Mois N Budget ajusté % var. Budget initial % var. Mois N-1 % var.
Électricité650 €750 €87 %600 €108 %550 €118 %
Gaz de ville500 €400 €125 %350 €143 %450 €111 %
Gaz en bonbonne375 €350 €107 %300 €125 %500 €75 %
Maintenance (entretien et réparation)3 250 €4 500 €72 %2 500 €130 %4 250 €76 %
Intérimaire9 600 €6 400 €150 %6 400 €150 %– €100 %
Matières premières7 500 €9 000 €83 %6 500 €115 %6 300 €119 %
Total des coûts variables21 875 €21 400 €102 %16 650 €131 %12 050 €182 %
Personnel ouvriers13 920 €17 280 €81 %7 200 €193 %13 650 €102 %
Personnel employé15 960 €15 960 €100 %15 960 €100 %15 650 €102 %
Loyer immeuble1 200 €1 200 €100 %1 200 €100 %1 200 €100 %
Amortissement machine850 €850 €100 %900 €94 %850 €100 %
Autres coûts (administratifs, etc.)2 750 €2 750 €100 %2 600 €106 %2 690 €102 %
Total des coûts fixes34 680 €38 040 €91 %27 860 €124 %34 040 €102 %
Total des coûts56 555 €59 440 €95 %44 510 €127 %46 090 €123 %
Maintenance : trop de maintenance préventive faite anticipativement, ce qui engendre des coûts supérieurs au budget initial — justifié par l'augmentation de volume.
Intérimaire : engagement d'un intérimaire à temps partiel supplémentaire par rapport au budget (20h/semaine × 4 semaines × 40 €/h = 3 200 €).
Matières premières : le volume supplémentaire acheté augmente le coût par rapport au budget ajusté, mais bénéficie d'une réduction sur le prix d'achat en gros.
Le but du tableau de bord est de dresser l'état des lieux de la situation et d'analyser les variances par poste de coût, pour ensuite chercher comment réduire ces coûts à chiffre d'affaires constant.

Votre entreprise pourrait gagner combien ?

Un premier échange de 30 minutes suffit souvent à identifier où vous perdez de l'argent — qu'il s'agisse de 500 € ou de 50 000 € par an.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 48h

Ils ont repris la main sur leur rentabilité

Profession libérale

En passant de 50/50 à 80 % de consultations au cabinet contre 20 % à domicile, pour un même nombre d'heures travaillées.

+ 4 080 €/mois, soit 48 960 €/an
Voir le tableau de bord

Commerce / magasin

Réduction du stock et de la superficie utilisée, montant réinvesti en masse salariale commerciale — plus de vendeurs, plus de ventes.

CA annuel : +30 000 € · Gain net annuel : 35 860 €
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Production industrielle

KPI mis en place : maintenance préventive excessive détectée, surconsommation de gaz identifiée, focus sur le produit le plus rentable.

Marge bénéficiaire doublée
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HORECA

Négociation des matières premières, livraison fournisseur, ajustement des heures d'ouverture et du personnel aux heures de pointe.

Moins de pertes, prix plus compétitif
Voir le tableau de bord

On nous pose souvent ces questions

Oui — et même si vos transactions sont limitées, les obligations légales restent les mêmes : déclaration TVA, IPP, droits sociaux. Une erreur peut coûter bien plus cher qu'un forfait comptable. De plus, un bon suivi dès le départ vous évite les mauvaises surprises à la fin de l'exercice.

Un comptable classique enregistre ce qui s'est passé. Chez San Gest, nous faisons aussi de la comptabilité — mais nous allons plus loin : nous analysons vos chiffres pour identifier où vous perdez de l'argent et comment améliorer votre rentabilité. Vous avez un comptable ET un conseiller en gestion, selon le niveau d'accompagnement choisi.

Absolument. Nous vous accompagnons de A à Z : choix de la forme juridique, plan financier, formalités de création, mise en place de votre comptabilité dès le départ. Un premier rendez-vous suffit pour faire le point sur votre projet et définir les prochaines étapes.

Oui. Nous travaillons avec des professions libérales, des commerces, des PME industrielles, des restaurants (HORECA) et des indépendants de tous secteurs. Les outils et méthodes s'adaptent toujours à votre réalité — il n'y a pas de solution universelle.

Bien sûr. Vous choisissez exactement ce dont vous avez besoin : comptabilité seule, stratégie financière seule, transformation digitale seule — ou plusieurs combinés. Aucun service n'est imposé. Certains clients démarrent avec la compta et ajoutent le pilotage quelques mois plus tard.

Non. Nous sommes basés à Saint-Ghislain mais nous nous déplaçons dans toute la Belgique et dans le nord de la France. Pour les missions de stratégie financière et de transformation digitale, nous travaillons aussi à distance. Le premier rendez-vous peut se tenir dans vos bureaux, chez nous, ou en visio.

Nos tarifs sont adaptés à la taille et aux besoins de votre structure. La comptabilité est proposée sur devis selon le volume de votre activité. Le conseil en gestion et la stratégie financière fonctionnent sur forfait mensuel ou annuel. Le premier rendez-vous est gratuit et sans engagement — c'est l'occasion d'évaluer ensemble ce qui vous correspond.

Un rendez-vous ?
Sans engagement.

Le premier rendez-vous est une discussion en toute liberté qui n'engage à rien. Dans nos bureaux à Saint-Ghislain 7330 (Mons), chez vous, ou à distance — où que vous soyez.

Basé à Saint-Ghislain 7330 (Mons) — interventions en Belgique, nord de la France et à distance
Sangest@outlook.fr

Réponse sous 48h — aucun engagement

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